Team Coaching
Team coaching folyamatok
Személyesen
Egyedi igényekre szabva
Mi az a team coaching?
A team coaching olyan fejlesztési folyamat, amelynek középpontjában nem egyetlen ember, hanem egy teljes csapat és annak működése áll. A cél, hogy a csapattagok jobban értsék saját és egymás működését, tudatosabban dolgozzanak együtt, és közösen találjanak megoldásokat azokra a helyzetekre, amelyek a mindennapi munkájukat nehezítik.
A team coaching során nem kívülről érkező kész megoldásokkal dolgozunk. A coach kérdésekkel, gyakorlatokkal és a közös gondolkodás facilitálásával támogatja a csapatot abban, hogy felismerje saját működési mintáit, erősségeit és fejlesztendő területeit.
A folyamat fókuszában mindig egy konkrét csapat áll: ezért a team coaching témája és felépítése is az adott szervezethez és a csapat aktuális helyzetéhez igazodik.
Mikor lehet hasznos a team coaching?
Team coachingot érdemes választani, ha egy csapat nem pusztán új tudást szeretne megszerezni, hanem a saját működésén szeretne dolgozni.
Ilyen helyzet lehet például:
• újonnan alakult vagy átalakult csapat;
• új vezető érkezése;
• együttműködési nehézségek;
• kommunikáció fejlesztése;
• szerepek és felelősségi körök tisztázása;
• bizalom erősítése;
• közös értékek és működési alapelvek kialakítása;
• csapaton belüli konfliktusok;
• változásokhoz való alkalmazkodás;
• közös célok és jövőkép kialakítása;
• egy jól működő csapat további fejlesztése.
A team coachinghoz tehát nem szükséges, hogy probléma legyen a csapatban. Egy eredményesen működő közösség számára is értékes lehet időnként megállni, ránézni a saját működésére, és tudatosítani, mire érdemes építenie a jövőben.
Hogyan épül fel egy team coaching folyamat?
Minden team coachingot előzetes egyeztetés előz meg. Ennek során közösen feltérképezzük a csapat jelenlegi helyzetét, a szervezet vagy a vezető által érzékelt kihívásokat és a fejlesztés célját.
Ez alapján készül el a folyamat javasolt felépítése.
A team coaching során különböző kérdésekkel, egyéni és csoportos gyakorlatokkal, vizuális eszközökkel és facilitált beszélgetésekkel dolgozunk. A résztvevők aktívan alakítják a folyamatot: a valódi értéket az adja, amit a csapat saját magáról felismer, közösen kimond és később a mindennapi működésébe is át tud vinni.
A team coaching lehet egy hosszabb fejlesztési folyamat része, de az igényektől és a céltól függően önálló alkalomként is megvalósítható.
Mi a különbség a team coaching és a tréning között?
A tréning jellemzően egy előre meghatározott témára és fejlesztési célra épül, amelyhez a tréner tudást, módszereket és gyakorlatokat hoz.
A team coaching ezzel szemben elsősorban a csapat saját működéséből indul ki. A fókusz nem egy előre meghatározott tudásanyag átadásán van, hanem azon, hogy a csapat közösen gondolkodjon a saját helyzeteiről, felismerje működési mintáit, és megtalálja a számára működő megoldásokat.
A két módszer jól kiegészítheti egymást, ezért egy fejlesztési folyamat során team coaching és tréningelemek is megjelenhetnek – mindig az adott csapat céljaihoz és helyzetéhez igazítva.
Milyen csapatokkal dolgozom?
Team coachinggal különböző méretű és működésű csapatokat támogatok – legyen szó újonnan alakult közösségről, régóta együtt dolgozó csapatról vagy változás előtt álló szervezeti egységről.
Dolgozhatunk vezetői, szakértői vagy vegyes összetételű csapattal is. A folyamatot minden esetben az adott csapat helyzetéhez, céljaihoz és aktuális kihívásaihoz igazítom.
A közös munka előtt egyeztetünk a vezetővel vagy a megrendelővel arról, hogy mi hívta életre a fejlesztési igényt, milyen változást szeretnének elérni, és milyen keretek között érdemes dolgoznunk. Ez alapján teszek javaslatot a folyamat felépítésére.
Számomra fontos, hogy a team coaching ne egy kívülről ráhelyezett program legyen, hanem olyan közös munka, amelyben a résztvevők valóban kapcsolódni tudnak a témákhoz, és amelynek eredménye a mindennapi működésükben is megjelenhet.
Együttműködés és ajánlatkérés
Minden csapat és szervezeti helyzet más, ezért a team coaching folyamatokat egyedi igényekre szabva alakítom ki.
Az együttműködést egy előzetes egyeztetéssel kezdjük, ahol átbeszéljük a csapat helyzetét, a fejlesztési igényt és az elérni kívánt célt. Ez alapján teszek javaslatot a közös munka fókuszára, módszereire, időtartamára és kereteire.
A team coaching megvalósulhat önálló fejlesztési alkalomként vagy többalkalmas folyamatként, és szükség esetén tréningelemekkel is kiegészíthető.
Ha szeretnéd átbeszélni, milyen fejlesztési forma illene leginkább a csapatotokhoz, vedd fel velem a kapcsolatot, és egyeztessünk az igényekről.